Технології

Шлях в ІТ: від освіти до оптимізації бізнесу. Доповіді конференції InsaneByte’2017 у Полтаві

0 коментар
:
 

Новий рік – чудовий привід взятися за щось нове. Наприклад, за ІТ або бізнес. Ба більше – поєднати їх. Про різні аспекти інтеграції таких моделей розповідали спікери ІТ-конференції InsaneByte. Продовжуємо ділитися топовими меседжами лекторів бізнесового потоку – від освіти в сфері до ефективних шляхів розвитку свого ІТ-бізнесу.

Можливості освіти у сфері ІТ – безмежні

Про освіту для ІТ-шників і освітні програми Google для школярів і студентів розповів Сергій Цибровський, Android Team Lead в компанії eKreative, засновник і співорганізатор GDG Cherkasy.

Сергій Цибровський вказав на шляхи подолання вічної колізії, коли молодий ІТ-шник не може знайти роботу, бо в нього немає досвіду, а досвіду немає без роботи. Тому зазвичай такі студенти покидають свої міста в пошуках місць у більших ІТ-центрах штибу Києва чи Львова. Однак, виявляється, є й інші виходи.

Спікер доводив, що наразі у світі достатньо програм і практик для юних і молодих ІТ-шників (Code Jam, Summer of Code, Google Anita Borg Memorial Scholarship Program тощо). Головне – шукати й практикувати англійську.

Проте можна піти за іншим вектором – створити систему ІТ-освіти в своєму місті. На прикладі рідних Черкас Сергій Цибровський пояснив, як не дуже велике місто може стати колискою ІТ-фахівців.

Наразі в Черкасах існує близько 12-ти безкоштовних ІТ-практик для молоді й студентів. Одна із них – GeekHub – діє вже шість років. До слова, сам спікер викладає в ній курс по Android уже 5-й рік.

Сергій Цибровський говорить, що такі заняття нічим не поступаються ІТ-освіті у вишах, адже «толкові люди» на курсах розповідають саме те, що знадобиться ІТ-шнику.

ФОТО 1. Сергій Цибровський. Конференція InsaneByte’2017, Полтава

 

Great job – коли є мотивація

Анна Мезенцева, менеджер проектів у Cleveroad (Дніпро) і організаторка чаптеру «Полтава GDG» зосередила свою доповідь навколо питання підвищення ефективності роботи ІТ-шніка в компанії. На думку спікерки, провідна роль – у мотивації:

«У нашій сфері дуже важко знайти реальну силу спільної праці. Іноді легше знайти єдинорога. Однак ми, як керівники проектів, можемо впливати на класний матеріал, що має назву мотивація».

Мотивація на базовому рівні – не грошова. Спікерка пояснює, що сьогодні, коли людство має надлишок ресурсів і досить комфортні умови життя, ми можемо обирати, де працювати. І скільки нам заплатять – більш-менш цифра стабільна. Тому сьогодні креативні працівники радше підуть у компанію, яка покриває одну з трьох професійних мотивацій – автономію, майстерність і мету.

Автономія – це свобода дій, пошук своїх рішень, вибір того, що і з ким разом ти робиш; йти за майстерністю означає обрати компанію, де буде ментор, що навчить тебе новому; нарешті, третє – відчуття, що ти рухаєшся до мети, і за тобою йде команда.

Анна Мезенцева наголошує, що цей принцип стосується різних сфер, не лише ІТ. У будь-якій успішній компанії керівники зацікавлені саме у внутрішній мотивації працівника, яка може збільшити ККД на 60%:

«В ІТ це питання стоїть дуже гостро, бо це креативна робота. Писати код – як писати книгу. Ти не можеш сказати, скільки часу це в тебе займе, – рік чи 20 хвилин. У цій креативності потрібна мотивація. Є компанії, де більше налаштовані на мотивацію, але всі намагаються це робити».

Коли людина працює системі внутрішньої мотивації, тим вона покращує свій продукт – переконана Анна Мезенцева. Старі моделі – пережиті, зараз усе рухається до покращення робочого процесу.

ФОТО 2. Анна Мезенцева. Конференція InsaneByte’2017, Полтава

 

Новітні принципи для ІТ-компаній

Andreas Flodström, співзасновник Beetroot – міжнародної ІТ-компанії з центральним офісом у Полтаві, – розповів на її прикладі про сучасні принципи управління, а також як руйнувати застарілі піраміди в структурі організації.

Над-мета

Окрім розвитку власної справи, треба віднайти вищу мету. Наприклад, розвивати галузь ІТ у цілому та формувати середній клас країни.

Руйнування пірамід

Найбільшу частину доповіді Андреас присвятив порівнянню принципів управління сучасними компаніями та компаніями майбутнього. Деякі з них:

  1. Більше відповідальності підлеглим: заміна схеми виконання задач – від ієрархії «згори-вниз» до комунікації з клієнтом, тобто зменшення посередництва.
  2. Підтримка внутрішньої мотивації, відчуття в офісі «як вдома».
  3. Філософія відповідальності, довіри та рівності.

Внаслідок таких дій у колективі реалізується схема комунікації «Дорослий-Дорослий», команди самоорганізовані та відповідальні, а керівник – спрощувач виконання задач. Так компанія діє як живий організм, а не піраміда.

Бізнес + соціум

Частину прибутку від бізнесу можна вкласти в соціальний проект, який, урешті-решт, і повернеться сторицею. Приклад – безкоштовна  ІТ-Академія Beetroot, яка наразі має більше 500-та випускників із 70% працевлаштування. Наслідок – підвищення фахового рівня потенційних працівників, плюс розвиток кадрів міста. Важливий і підхід до самого навчання:на відміну від звичних моделей, ефективніше вдома займатися теорією, переглядом навчальних матеріалів, а в класі – практикувати та застосовувати набуті знання.

ФОТО 3. Andreas Flodström. Конференція InsaneByte’2017, Полтава

 

Юридичний супровід ІТ

Сергій Кусюмов – юрист в сфері ІТ, який допомагає українським аутсорс-компаніям та стартапам вирішувати всі юридичні та бухгалтерські питання, коли йдеться про вихід на нові ринки або про збільшення близькості до клієнтів на цих ринках. Сергій здійснює інкорпорацію підприємств за кордоном, стратегічне податкове планування, бухгалтерський облік і звітність, відкриття бізнес-віз.

На конференції Сергій Кусюмов розповідав про оптимальне юридичне оформлення діяльності ІТ-спеціаліста від звичайного фрилансера до власника бізнесу.

Спікер наголосив, що наразі спеціальної законодавчої бази для сфери технологій в Україні немає. Однак свою діяльність можна корелювати і з нинішніми законами. Головне обрати шлях. І цікаво, що його можна переводити на усвідомлений рівень від стадії «та якось буде». Цим забезпечити і свою працю, і «законослухняність».

Сергій Кусюмов зосередив доповідь на трьох рівнях діяльності, які притаманні ІТ-шникам:

  • Фриланс;
  • Спеціаліст ІТ;
  • Власна команда (до 80-ти людей).

У рамках кожної юрист пояснив особливості й можливості, тонкощі ведення документації та оподаткування.

Ключова думка: «Новий масштаб – нові рішення, нові очікування, нові можливості».

ФОТО 4. Сергій Кусюмов. Конференція InsaneByte’2017, Полтава

Знайди свій чит-код

В'ячеслав Бородай, співзасновник і CEO компанії Prost, спеціаліст з навчання в сфері інтернет-маркетингу для бізнесу. Займається розробкою і впровадженням стратегій просування для компаній через інтернет. Тому доповідь мала назву «Чит-код для зростання прибутку в ІТ».

Спікер розповів аудиторії, як знайти єдину дію, яка допоможе перейти на новий рівень прибутку за найменших втрат. Крім того, рецепт дієвий для будь-якої сфери, у тому числі ІТ.

Спочатку треба усвідомити свою «суперздібність» і шукати одну дію, повторення якої принесе прибуток. В'ячеслав Бородай називає її «чит-кодом» за аналогією з комп'ютерними іграми – коли правильно введена комбінація покращує певну властивість гравця, пришвидшує його прогрес і набуття досвіду.

Деякі поради:

  1. Проаналізувати все, що робив до цього. Знайти те, що вдається найкраще та приносить профіт.
  2. Пам'ятати, що кожен етап має свій чит-код.
  3. Багато дій не дорівнює більшому результату.
  4. Схема: одна дія – стандартизація – повторення – вимірюваний результат.
  5. Кожен чит-код має свій цикл життя.
  6. Правильне оточення, до якого хочеться прагнути.

На історіях всесвітньо відомих компаній спікер навів приклади унікальних чит-кодів, стратегій, що дозволили їм швидко прийти до успіху. Для компанії Microsoft свого часу це стала доступність для кожного, у Nokia – товар для різного користувача тощо.

ФОТО 5. В'ячеслав Бородай. Конференція InsaneByte’2017, Полтава

InsaneByte – бути

ІТ-простір Полтави в очікуванні нової конференції, яка принесе нові меседжі та досвід полтавцям і гостям заходу. А цього разу, нагадуємо, підсумки одноденної конференції вражаючі – 28 спікерів, 4 потоки, 500 відвідувачів, 9 міст-учасників.

Раніше ми вже розповідали про технічні та бізнесові доповіді: перший матеріал розкривав цікаві підходи до ІТ-бізнесу (спікери – Анна Михайлик, Daniel Corin Stig, Валентин Кожевніков, Богдан Губанов, Тетяна Бойченко, Нік Курат, Микола Сеник), а другий зосередився на суперсучасних ІТ-тенденціях (доповідачі – Сергій Комлач, Валентин Кравцов, Захар Дейна, Максим Бурлай, Євгеній Мригін, Андрій Сьомак).

Про передові технології сучасності в рамках двох потоків також доповідали:

  • Антон Мінашкін (розробник Android, EPAM Systems Україна) – Random Musings on the Android Things;
  • Ярослав Хоріщенко (веб-розробник повного стека в Smart App Studio) – Firebase & IoT;
  • Олексій Петренко (веб-дизайнер, UX-дизайнер, Mimacom Україна) – Чим насправді займається UX/UI Designer на проекті?;
  • Василь Петриканин (веб-розробник, Software Engineer, DevOps) – Як DevOps допоможе вашому проекту;
  • Вова Мамонт (WordPress розробник у White Label Agency) – Початковий рівень WP розробника: очікування VS реальність;
  • Юрій Свистун (РНР-developer у Beetroot) – Back-end розробка на Laravel 5.5;
  • Артур Швецов (Senior Software Engineer with more than 7 years of experience of building web applications on .NET Framework platform) – Досвід впровадження моделі акторів з використанням Akka.NET;
  • Олександр Бабич (Кандидат технічних наук, ІТ-викладач з більш ніж 20-річним досвідом) – Будуємо на століття, або як якісно спроектувати програмну систему;
  • Сергій Вольвач (Інженер-розробник, науковець, викладач, керівник лабораторії; Дитячий Центр Інновацій) – Застосування технології безпровідних сенсорних мереж при управлінні розподіленими процесами;
  • Олег Корх (Викладач курсу Python, Beetroot Academy, Полтава) – Деякі підводні камені при розробці проектів у сфері електронної комерції;
  • Олександр Ярмолатий (Підприємець, Співвласник компанії Beanjungle і керуючий партнер в компанії Viosk) – Просування продукту після розробки.

 

Анна Єгорова, ресурс ЗМІСТ

Article Rating

Vote Data